本文转自：人民网易配资
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。在深化医疗卫生改革的大背景下，继续发展特色专科、提升创新转化能力、提高服务质量和管理水平等，是公立医院高质量发展的重要命题。9月27日，人民健康在广州市开展2025公立医院高质量发展交流总结，相关主管部门负责人、医院管理者代表及专家学者齐聚一堂，分享创新实践与有益经验，共同为公立医院高质量发展贡献智慧与力量。
张宗久在2025公立医院高质量发展交流总结中作主题分享 。
现场，清华大学医院管理研究院常务副院长、人民健康公立医院高质量发展研究中心首席专家张宗久在主题分享时说，公立医院高质量发展需紧跟国际技术前沿易配资，将精准医学理念深度融入临床诊疗全流程。他以“高质量发展开启精准医学服务——改善患者体验”为题，从国内、国外两个视角梳理了脑科学和精准医学的发展脉络。他认为，精准医学的战略目标是建立基于分子生物学人类疾病分类的新标准，其中包括人工智能+生物医药、重组抗体、小分子抑制剂推动小分子药物研发、脑机接口等多项关键技术。“技术快速迭代推动精准医学进入临床应用，我们要建设整合型医疗服务体系，‘愈、康、防、诊、治、管’协同，持续改善患者体验。”张宗久说。
近年来，广东省卫生健康事业改革发展迈出坚实步伐，交出了一份亮眼答卷。“广东省始终以创建卫生健康高质量发展示范省为牵引，锚定‘走在前列、当好示范’目标，统筹高质量发展和高水平安全，为人民群众提供全方位、全周期健康服务。”现场，广东省卫生健康委党组成员、副主任易学锋从深化改革系统集成、服务体系升级、创新效能提升、人工智能应用等多个方面分享了公立医院高质量发展的广东经验。广东省聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”，推动优质医疗资源扩容下沉，并以国家医学中心、区域医疗中心建设为牵引，支持高水平医院争创更多国家级平台。同时，扎实推进十大便民惠民行动，持续推动医疗机构检查检验结果互认，以人工智能赋能基层诊疗，让老百姓在家门口就能享受到优质、便捷的医疗卫生服务。
天津市卫生健康委党委委员、副主任、一级巡视员刘先夺从“建体系、精管理、优服务、谋长远”四个方面分享了公立医院高质量发展的天津实践探索。他介绍说，在“建体系”方面，天津市质控体系、医疗服务评价和指导中心、“1+6”急诊急救体系等领域建设发展的成效与经验；围绕“精管理”，天津市在专项行动落实、人才引领作用发挥、无陪伴护理工作推进、行风建设管理等方面多措并举，取得积极成效；聚焦“优服务”，天津市持续推进改善医疗服务行动迭代升级，聚智解决患者就医咨询难、住院难、个性化需求取药难、罕见病用药难等“十三难”问题；规划“谋长远”，天津市将全面加强韧性卫生健康应急能力，推进强基、筑高、登峰、人才锻造计划，促进医疗卫生事业高质量发展。
加强专科建设是公立医院高质量发展的重要支撑，也是提升医疗服务能力的核心抓手。国家心理健康和精神卫生防治中心政策研究部主任、研究员肖月从加强精神心理专科建设方面给出建议：“我国精神障碍年龄标准化患病率和疾病负担始终低于全球平均水平，但呈上升趋势。对此，要坚持‘立足医、扩大防、构建网’总思路，健全完善精神卫生服务体系+社会心理服务体系建设，融入基层、公卫、治理工作，推动‘被动干预’转向‘主动干预’、‘被动健康’转向‘主动健康’、‘被动应急’转向‘主动促进’、‘被动安全’转向‘主动安全’，以群防群控、联防联控、医防融合、专群配合、平急结合五项策略推动心理精神专科建设。”
浙江大学医学院附属儿童医院党委书记章伟芳结合医院在诊疗技术、诊疗模式、服务核心等方面的实践，分享了关于儿童健康高质量发展的经验。她说，聚焦儿童健康，医院要整合高精尖的前沿技术、优质资源、信息化手段提升诊疗效率与准确性。采用多学科协作，构建“医疗—心理—社会”三维一体服务新模式，将人文关怀深度融入诊疗全流程，建立“临床—保健—社区”三级联动体系，实现线上线下医疗服务无缝衔接，打造全程数字化的就医新体验，为儿童健康事业发展注入新动能。面向未来，医院将聚焦五大发展要素：融入国家战略、打造顶尖平台、推动原创突破、扩大行业影响、筑牢安全根基，致力于实现“医有所需、才有所领、研有所专、患有所护、管有所效”的发展图景，为儿童健康事业贡献智慧与力量。
妇幼健康是公共卫生服务体系的重要组成部分，专科联盟建设则是整合区域医疗资源、促进优质医疗服务下沉的关键路径。四川大学华西第二医院工会副主席、四川省儿童医院副院长喻永红介绍说，2017年，通过协调儿科资源配置，落实优质儿科资源下沉，四川大学华西第二医院建立了创新型的儿科医联体——“华西妇儿联盟”，并创建了儿科医联体的闭环管理模式，实现了上下互通的双向转诊平台，推动医联体内医疗标准化质量控制、医疗费用控制、基层医护人员激励引导等工作落实见效。“在新形势下，妇幼保健机构可以从保障健康的角度出发，积极推动服务和发展模式向‘主动健康’转型。同时，要深度整合妇幼保健系统与综合医院资源，构建妇幼健康服务体系新格局，最大程度地满足妇女儿童一站式医疗健康服务需求。”喻永红说。
中山大学附属第六医院党委书记李汉荣分享了党建引领+人才强基+文化聚力赋能公立医院高质量发展的实践经验。她说，医院坚持党管人才，要从管思想、管宏观、管政策、管协调、管服务等多维度着手，探索以人为本的高质量发展新路径。同时，要以优秀医院文化汇聚高质量发展新动能。例如，中山大学附属第六医院坚持“三创三服”（创业、创新、创优，服务患者、服务临床、服务同事）文化核心理念，强化文化认同并转化为实际行动，不断提升医院医疗质量和技术水平，持续优化各项服务，努力为患者带来更加优质、高效、暖心的就医体验。
本次总结交流在第92届中国国际医疗器械博览会（CMEF）期间开展。国药励展展览有限责任公司副总经理丁传军介绍说，本届CMEF以“健康・创新・共享——共绘全球医疗新蓝图”为主题，汇聚了国内外前沿的医疗技术、创新产品与解决方案。同时，CMEF创新推出“国际健康生活方式展”，通过整合日常保健、运动健康、心理健康、健康保障等多领域资源，打造覆盖全生命周期的“医疗+消费”新场景。“希望CMEF能够成为连接前沿技术、产业动能与医院临床需求的桥梁。将全球的创新成果转化为医院高质量发展的有效工具，共同服务于临床需求和患者受益。”他说。
本次交流总结期间易配资，新一批纳入“公立医院高质量发展典型案例库”的案例在现场进行了展示。当日下午，以“数智创新助力医院学科高质量发展”“公立医院高质量发展实践探索”为主题的两场专题交流同步展开。
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